Обучение собственников и управленческих команд
Программы Академии для владельцев бизнеса и их руководителей. Работа идёт с действующей компанией и действующими руководителями: инструменты настраиваются под структуру бизнеса и применяются на текущих задачах.
12-недельный практикум
Базовый управленческий контур: правила решений, недельный ритм, показатели и зоны ответственности внедряются в работу действующей топ-команды.
- Аудитория
- Собственник и действующая топ-команда
- Задача
- Повысить самостоятельность руководителей и собрать базовую систему управления
Стратегический штаб владельца
Постоянный контур стратегической координации.
- Аудитория
- Собственник бизнеса
- Задача
- Удерживать стратегический курс и приоритеты на регулярной основе
Найм и работа с командой
Полный цикл работы руководителя с людьми: профиль должности, интервью, адаптация, мотивация, развитие и удержание.
- Аудитория
- Руководители функций и подразделений, топ-команда
- Задача
- Научить руководителей собирать и вести команду под результат подразделения
Практикум рассчитан на компанию, в которой уже есть кому передавать управление
Компания уже вышла из стадии, когда собственник может лично координировать работу большинства людей.
Есть действующие руководители направлений, которым можно передавать решения и ответственность.
Есть человек, которому можно передать удержание системы: операционный или исполнительный директор, руководитель направления, назначенный ответственный или исполняющий обязанности.