Логотип Zhirnova Business Systems
Кейс

Онлайн-школа «Счастливый сценарий»

Исходная управленческая ситуация
  • При обороте 5-6 млн рублей рост остановился. Компания зависела от личного контроля владельца.
Что изменилось
  • Команда запустила новый продукт без владельца и добавила 3 млн рублей к обороту
  • Время автономной работы бизнеса выросло с двух недель до трёх месяцев
  • Исполнительным директором стал руководитель из команды
  • Владелец вышел из операционки и запустил новые проекты
«Мы превратили создание новых курсов в хорошо слаженную машину.»
Алексей Корзун