Логотип Zhirnova Business Systems
Кейс

Академия «Время порядка»

3 часа в день
рабочая нагрузка собственника после внедрения
Исходная управленческая ситуация
  • До программы доходы колебались, дивидендов не было пять месяцев, а команда оставалась в текучке.
Что изменилось
  • Разрыв в продажах, который не удавалось закрыть три года, сократился вдвое
  • Вернулись стабильные дивиденды
  • Появился план роста на шесть месяцев
  • Собственница вышла из операционки, сохранив контроль
«Главное изменение в моей жизни - это свободное время. Сейчас работаю 3 часа в день.»
Алсу Мухамедшина